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       11月30日，高能環(huán)境在泰國(guó)•普吉島召開(kāi)2017年董事會(huì)務(wù)虛會(huì)，分析研判企業(yè)面臨的形勢(shì)，謀劃2018年和“十三五”時(shí)期工作。董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)、副董事長(zhǎng)劉澤軍、總經(jīng)理陳望明等中高層管理人員悉數(shù)出席此次會(huì)議。執(zhí)行董事長(zhǎng)凌錦明主持會(huì)議。

       會(huì)上，董事會(huì)成員和公司高管就現(xiàn)有核心技術(shù)及擬重點(diǎn)研發(fā)核心技術(shù)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力、組織架構(gòu)優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等議題進(jìn)行了深入探討，并分別針對(duì)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)方法?？偨?jīng)理陳望明指出，務(wù)虛會(huì)是解決戰(zhàn)略問(wèn)題，但只有高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。公司的兩條核心戰(zhàn)術(shù)必須堅(jiān)守，一是保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是堅(jiān)持重大項(xiàng)目分析制度和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷。

       就企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，執(zhí)行董事長(zhǎng)凌錦明提出四點(diǎn)構(gòu)想。一是施行機(jī)制再改革，全面推行事業(yè)合伙人機(jī)制；二是加強(qiáng)保護(hù)核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)要與市場(chǎng)相結(jié)合；三是以并購(gòu)為抓手，加強(qiáng)未來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性和可預(yù)見(jiàn)性；四是加強(qiáng)對(duì)外合作，保持技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，建立裝備及藥劑基地。

       董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)充分肯定了高能環(huán)境2017年取得的新成績(jī)、新變化，深入分析了公司面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)公司全面做好明年工作提出明確要求，闡述了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他指出，從轉(zhuǎn)型至今的五年間，高能環(huán)境發(fā)展穩(wěn)健，要想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須做到三點(diǎn)。最重要的是去偽存真，真相信、真去干，果決執(zhí)行董事會(huì)決議；其次是一級(jí)做給一級(jí)看，加強(qiáng)工作節(jié)點(diǎn)管控，做到“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”；第三是用精英治高能，堅(jiān)定不移提高市場(chǎng)地位。他強(qiáng)調(diào)，唯有對(duì)企業(yè)真相信，真認(rèn)同，才能真實(shí)踐，真執(zhí)行。高能環(huán)境人以直面挑戰(zhàn)、敢想善為的改革勇氣，堅(jiān)定不移沿著董事會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)，將高能環(huán)境打造成全球最卓越的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)，為中華民族的偉大復(fù)興獻(xiàn)力。

 （品牌管理中心 胡學(xué)敏 梅哲卿）